Metodologia Aplicada

PLANEJAMENTO
Depois partimos para o planejamento estratégico que ajuda a alinhar e dar um foco para a empresa. Indicando o que a empresa deseja no futuro e qual o caminho ideal a ser percorrido.
AVALIAÇÃO
É uma avaliação da situação atual da gestão que visa entender quais são as áreas envolvidas que podem ser melhoradas e com qual a sua prioriade.
EXECUçÃO
Chegou a hora de por a mão na massa. A execução da estratégia e o apoio à gestão é o acompanhamento e monitoramento do caminho traçado pelo planejamento estratégico.

PLANEJAMENTO DE MARKETING:
Aumentar a visibildiade e ajustar o posicionamento

PLANO DE INVESTIMENTOS:
Saber onde investir para aumentar as vendas

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MAPEAMENTO E REDESENHO DE PROCESSO:
Integração e melhoria nos fluxos dos processos do negócio.

REDESENHO ORGANIZACIONAL:
Pessoas certas nos lugares certos e com a competência necessária.

OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS DE APOIO:
Garantir a eficiência dos processos de apoio ano negócio, administrativos-financeiros,
Tecnologia da Informação e Comunicação, Recursos Humanos, etc

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PRÁTICA SUSTENTABILIDADE:
Como tratar as questões sociais, econômicas e
ambientais para a sustentabilidade da empresa

RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE:
Auxílio na elaboração de relatórios de sustentabilidade

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ESTRUTURAÇÃO DA GOVERNANÇA:
Melhoria do processo decisório e compliance

PLANJEMANTO E IMPLANTAÇÃO DA ESTRATÉGIA:
Escolha do melhor caminho e garantia de obtenção dos resultados planejados

PLANOS DE NEGÓCIOS:
Estudo de cenários e orçamento planejado

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Outras Soluções

SUPORTE
Apoio á distância para execução da Gestão. Por meio de um suporte online fornecemos uma metodologia e ferramentas para aprimoramento da gestão
Mentoria presencial
Cursos de temas específicos da gestão de acordo com as demandas e necessidades da sua empresa